Organisations- und Prozessentwicklung mit nachhaltigen Impulsen.

Strategie und Kultur gehören zu den wichtigsten Stellhebeln in Unternehmen. Beide helfen Ihnen das vorrangige Ziel zu erreichen und die Leistungsfähigkeit Ihres Unternehmens zu sichern. Die Strategie liefert die formale Logik für die Ziele der Organisation und deren Aufbauorganisation, Führungsstruktur und allen Geschäftsprozessen vor.

Die entsprechende Kultur hilft dabei, die Markenprinzipien in Ziele und Überzeugungen zu verankern. Zudem sorgt sie dafür, dass jegliches Tun im Unternehmen auf den weithin akzeptierten Grundvoraussetzungen und den in der Belegschaft anerkannten Regeln beruht. Kultur ist die unausgesprochene soziale Ordnung eines Unternehmen und nicht leicht fassbar, denn vieles, was sie ausmacht, beruht auf unausgesprochenen Verhaltensweisen, Denkansätzen und sozialen Mustern.

Um neue oder adaptierte Strategien im Unternehmen erfolgreich umzusetzen oder neue strategische Pfade einzuschlagen, ist die bestehende Unternehmenskultur, die Organisations- und Führungsstruktur sowie die Geschäftsprozesse zu untersuchen und zu prüfen, wie adäquat diese zur bestehenden oder neuen Unternehmensausrichtung und -strategie passen.

In der Organisations- und Prozessentwicklung mit nachhaltigen Impulsen, kreieren wir mit unserer systemischen Methode (EN16114) zuverlässige und wirkungsvolle Lösungen für höhere Effizienz und Wertschöpfung. Wir reduzieren Komplexität, schaffen Transparenz und Klarheit sowie hohe Qualität in den Organisations- und Führungsstrukturen sowie den Geschäftsprozessen. Nichts wird dem Zufall überlassen.

Unsere Leistungen in der Organisations- und Prozessberatung

Analysen & Diagnosen:

Wir analysieren und diagnostizieren...

• aktuelle Organisations- und Führungsstrukturen, Geschäftsprozesse und vorherrschenden Kulturstile
• Dissonanzanalyse zwischen Kulturstile und Unternehmensbereiche
• aktuelle Führungsstruktur, -kompetenzen,  und Führungsprinzipien
• Identifizierung von Rollen- und Funktionsbilder
• Aktuelle Wertschöpfungsprozesse auf ihre Wirkung, Komplexität und Effizienz
• ungenützte Potentiale und Reibungspunkte in der Aufbauorganisation
• den Grad der Abweichung zwischen Ziele/Strategie und der Unternehmenskultur

Strategien & Konzepte:

Wir entwickeln...

• wirkungsvolle, strategie- und zielorientierte Organisations- und Führungsstrukturen
• klaren, transparenten und authentischen Führungsprinzipien
• effiziente, klare und strategieorientierte Wertschöpfungsprozesse
• authentische und strategieorientierte Unternehmenskulturen
• Erarbeitung einer Verhaltensnorm (Muster und Prinzipien) für eine einheitliche und authentische zwischenmenschliche Zusammenarbeit
• und begleiten vollständig oder punktuell bei Change Prozessen für Organisationsstrukturen, Geschäftsprozessen und Unternehmenskulturen