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Pricing Masterclass

Inhouse MASTERCLASS: Pricing EXPERT

Schöpfen Sie Ihre Umsatz- und Gewinnpotentiale mit nachhaltigem Effekt aus!

Stellen Sie sich vor, Ihr gesamtes Team trifft künftig preissichere Entscheidungen, spricht eine gemeinsame Sprache im Pricing und nutzt gezielt ungenutzte Umsatz- und Gewinnpotenziale.

Mit unserer 3-tägigen Inhouse Masterclass: Pricing Expert machen Sie genau das möglich – und mehr:

  • Ihr Team entwickelt ein tiefes Verständnis für strategisches und operatives Preismanagement.
  • Es wird unternehmensweit das Pricing-Bewusstsein gestärkt.
  • Sie reduzieren Preisfehler und Rabattschlachten nachhaltig.
  • Sie verbessern die interne Zusammenarbeit durch einheitliche Methoden und klare Entscheidungsgrundlagen.
  • Sie entdecken die erstaunliche Kraft der Preispsychologie und wie sie Ihnen hilft, die Zahlungsbereitschaft signifikant zu steigern.

Maßgeschneidert auf Ihr Unternehmen, Ihre Herausforderungen – und Ihr Team.

Setzen Sie neue Standards im Pricing – praxisnah, wirkungsvoll und nachhaltig.

Christoph Albrecht beim Vortrag

Ihr Nutzen:

  • Alle Teilnehmer*innen erlernen die 7 Fakten im Preismanagement sowie deren Methoden und Techniken, die in den weltweit erfolgreichsten Unternehmen eingesetzt werden.

  • Alle Teilnehmer*innen erhalten das gleiche Wissen. So reduzieren sich Komplexität und Reibungspunkte in den Ansichten und Meinungen.

  • Jeder gewinnt neue Impulse, um Umsatz- und Gewinnpotentiale für Ihre Produkte und Dienstleistungen nachhaltig auszuschöpfen – mit messbarem Effekt.

  • Alle werden fit im Pricing und können preisspezifische Zusammenhänge professionell beurteilen. Sie reduzieren Fehler und zeit- und kostenintensive Pricing-Experimente.

  • Die Teilnehmer*innen erfahren, wovon die Zahlungsbereitschaft der Käufergruppen abhängt.

  • Der hohe Anteil aus praktischen Beispielen erleichtert und ergänzt die Qualität des Wissenstransfers.

  • Der 1-tägige Praxistransfer nach der Masterclass stellt sicher, dass alle Fragen auf die individuellen Anforderungen und Interessen geklärt sind. Es werden im Praxistransfertag aktuelle Fragestellungen des Pricings in Bezug auf das Gelernte behandelt und in der Gruppe reflektiert.

  • Hohe Flexibilität aufgrund individuell vereinbarter Seminartermine und Schulungszeiten

  • Alle Teilnehmer*innen erhalten nach erfolgreicher Absolvierung der 3-tägigen Masterclass ein offizielles Pricing Expert-Zertifikat.

Teilnehmer*innen für die Masterclass: Pricing Expert

Das Masterclass: Pricing Expert Seminar richtet sich an Personen in der Geschäftsführung, im Vertrieb/Verkauf, Key Account Management, Marketing, Werbung, Controlling, Produktmanagement, Category Management, Verwaltung, Kunden-/bzw. Servicemanagement, etc., die

  • entweder Einsteiger im Preismanagement sind, erste Basics im Preismanagement haben oder zwar intensiver mit dem Preismanagement zu tun haben, aber Lücken in unterschiedlichen Aspekten des Preismanagements verspüren.

  • Personen, die einen erfolgreichen Weg suchen, um Preisentscheidungen in eine langfristige Preisstrategie einzubetten und dadurch die Umsatz- und Gewinnpotentiale des Unternehmens nachhaltig zu optimieren.

Die Inhalte des Masterclass: Pricing Expert Seminars sind branchenübergreifend bzw. -unabhängig, ob Produktion, Hotellerie & Gastronomie, Handel, Handwerk & Gewerbe oder Bank & Versicherung.

Es können bis zu 10 Teilnehmer*innen eines Unternehmens pro Inhouse Masterclass: Pricing Expert Seminar teilnehmen. Mindest-Teilnehmeranzahl sind 4 Personen.

Inhalte der Masterclass: Pricing Expert

Schwerpunkte Tag 1:

  • Was sind die externen ökonomische Einflussfaktoren auf den Preis?
  • Was sind die 7 häufigsten Fehler im Preismanagement?
  • Fakt Nr. 1: Was wir über Preiswahrnehmung von Kunden wissen müssen I Wie die Wert-/Nutzenargumentation höhere Zahlungsbereitschaften erzielt I Welche Bedeutung die Kundensegmentierung im Preismanagement hat I Wie Werte- und Nutzenwahrnehmungen bei Kunden messbar werden I Welche Werte- und Nutzenfelder bedient werden können I Welche Rolle die unterschiedlichen Preis-Entscheidertypen beim Kauf spielen
  • Fakt Nr. 2: Warum der Preis der wichtigste Gewinntreiber ist I Welche Risiken es mit Rabatten gibt I Welche 7 wichtigen Rabatt-Taktiken erfolgreiche Unternehmen beachten
  • Fakt Nr. 3: 4 ökonomische Bestimmungselemente für den Preis:

    1. Welchen Einfluss das Markt- und Wettbewerbsumfeld auf ein erfolgreiches Preismanagement hat Welche grundlegenden Markttypen und Wettbewerbssphären es gibt I  Welchen Einfluss Divergenz und Vergleichbarkeit auf den Preis haben

    2. Wie Angebot und Nachfragelogik Preise beeinflussen I Welche Relevanz und Logik die Preiselastizität der Nachfrage hat I Welche Berechnungslogik die Preiselastizität hat I Welche 4 empirischen Methoden zur Preisermittlung es gibt I Wie, wann und mit welchen Erwartungen die Methoden eingesetzt werden

    3. Wie sich Unternehmen preisstrategisch positionieren I Welche Risiken, Chancen und Taktiken es in den einzelnen Preispositionen gibt I Welche Dynamiken es bei Repositionierungen und Angriffen gibt

    4. Welche Preisfindungsmethoden sich in der Praxis bewährt haben I Welche Vor- und Nachteile die Preisfindungsmethoden haben I Welche 4 Preismanagementtypen es in der Praxis in Unternehmen gibt I Warum die Break Even Berechnung so wichtig ist

Schwerpunkte Tag 2:

  • Fakt Nr. 4: Effekte der Preispsychologie und Erkenntnisse für die Preiskommunikation
    1. Warum und wie die Preispsychologie funktioniert I Welche erstaunlichen Effekte die Preispsychologie auf den Absatz und Preisdurchsetzung bietet I Wie man die Preispsychologie erfolgreich einsetzt

    2. Die Relevanz der Preiskommunikation I Wie man Preise erfolgreich kommuniziert, inkl. Tipps & Tricks I Welchen Einfluss der Preis als Qualitätsindikator hat I Welche Strategien es im Zusammenhang mit der Kommunikation von Gewinn und Verlust gibt
  • Fakt Nr. 5: Welche Preismodelle sich am Markt bewähren I Welche Wirkung die einzelnen Preismodelle haben I Wie man Preismodelle effektiv einsetzt

  • Fakt Nr. 6: Welche 5 Arten der Preisdifferenzierung es gibt I Wie man Preisdifferenzierung erfolgreich einsetzt I Was die Vor- und Nachteile von Dynamic Pricing sind
  • Fakt Nr. 7: Wie das Preismanagement in Unternehmen organisiert wird I Wie das Preiscontrolling funktioniert I Welche relevanten Aufgabenfelder es im Preismanagement gibt

Schwerpunkte Tag 3:

Der 1-tägige Praxistransfer stellt sicher, dass alle Fragen aus dem 2-tägigen Wissenstransfer besprochen werden und die individuellen Anforderungen und Interessen behandelt und geklärt werden.

Es können Pricing-Aufgabestellungen pro Abteilung oder mehrerer Abteilungen erarbeitet werden oder die gesamte Seminargruppe arbeitet an einem speziellen Pricingthema. In der Regel werden am Ende des zweiten Tages die Pricing-Aufgabenstellungen festgelegt. Die Teilnehmer*innen erarbeiten dann anhand des Gelernten Lösungswege aus. Diese werden dann am Praxistransfertag präsentiert, in der Gruppe reflektiert und beurteilt sowie Optimierungen besprochen.

Der Praxistransfer besticht durch den fließenden Übergang von Theorie zu Praxis und gibt den Teilnehmer*innen praxisnahen Einblick in die Welt des Preismanagements. Durch die Praxis und Behandlung eines unternehmensrelevanten Themas ist der nachhaltige Effekt spürbar.

Warum ausgerechnet das Masterclass: Pricing Expert Seminar von AC Consulting?

Christoph D. Albrecht, Geschäftsführer von AC Consulting widmet sich seit 15 Jahren dem Preismanagement, sowohl in der Preisberatung für Unternehmen, in spezifischen Preistrainings in Betrieben und in Preisseminaren am Wirtschaftsförderungsinstitut in Innsbruck und Salzburg sowie als Speaker für „Cleveres Pricing“ bei diversen Veranstaltungen.

Im Inhouse Masterclass: Pricing Expert Seminar profitieren Sie von unserer erfolgserprobten Praxis gepaart mit wissenschaftlichen Erkenntnissen und Fakten. Durch die Kleingruppe von höchstens 10 Personen wird der Individualisierungsgrad und der interaktive Austausch maximiert.

Das besondere Highlight, das es nur bei AC Consulting gibt, ist der 1-tägige Praxistransfer nach dem 2-tägigen Wissenstransfer. Der Praxistransfertag stellt sicher, dass alle Fragen basierend auf den Anforderungen und Interessen der Teilnehmer*innen behandelt werden.  Es gibt Hilfestellungen für individuelle preisorientierte Aufgabenstellungen im Unternehmen – nichts bleibt unbeantwortet.

In allen drei Tagen werden Sie von Herrn Christoph D. Albrecht betreut.

Was Teilnehmer*innen über dieses Preisseminar sagen:

Markus Winkler,
Teamleiter Verwaltung/Fakturierung – Stadtwerke Kufstein/Tirol

Patrick Deuringer,
Projektmanager Bildungsconsulting Wirtschaftskammer Tirol

Hannes Kircher,
Geschäftsführer
promo.tirol®

Thomas Larentis,
Team Leader Productmanagement I&FS & Innovation (VOG Products – Leifers/Südtirol)

TERMINE/ORT:

Die Termine und Seminarzeiten für ein Inhouse Masterclass: Pricing Expert Seminar (2 Tage Wissenstransfer und 1 Tag Praxistransfer) werden individuell vereinbart.

Das Seminar findet in den Räumlichkeiten des jeweiligen Unternehmens oder in einer externen Location statt.

Markus Winkler, Teamleiter Verwaltung/Fakturierung – Stadtwerke Kufstein/Tirol

„Das Seminar zeigt praxisnahe Strategien, wie Betriebe ihre Preisgestaltung optimieren und gleichzeitig Kundenbindung sowie Wirtschaftlichkeit steigern können.

Das Seminar war nicht nur spannend und unterhaltsam, sondern auch voller Aha-Momente. Ich habe viele neue Impulse mitgenommen – vor allem, wie wichtig es ist, als Versorgungsunternehmen bestehende Preismodelle zu hinterfragen. Die vorgestellten Ideen waren inspirierend und praxisnah zugleich.

Ein wesentlicher Mehrwert des Seminars lag in der fundierten Auseinandersetzung mit externen Einflussfaktoren, die im operativen Alltag häufig unberücksichtigt bleiben. Die daraus gewonnenen Erkenntnisse liefern wertvolle Impulse für die Entwicklung einer zukunftsorientierten und ganzheitlichen Preisstrategie.“

Patrick Deuringer, Projektmanager Bildungsconsulting Wirtschaftskammer Tirol

"Das Pricingseminar besticht durch gute Ausarbeitung und Lehrkompetenz hinsichtlich Praxisbeispielen und Erklärungen. Ein klar strukturierter Aufbau klärt über alle wichtigen Bereiche des Preismanagements auf."

Ein wesentlicher Mehrwert des Seminars lag in der fundierten Auseinandersetzung mit externen Einflussfaktoren, die im operativen Alltag häufig unberücksichtigt bleiben. Die daraus gewonnenen Erkenntnisse liefern wertvolle Impulse für die Entwicklung einer zukunftsorientierten und ganzheitlichen Preisstrategie.“

Hannes Kircher, Geschäftsführer, promo.tirol®

"Das Seminar von Christoph D. Albrecht hat uns nicht nur inspiriert, sondern auch messbar weitergebracht. Durch seine praxisnahen Impulse zur Preiskommunikation und Preispsychologie haben wir unsere Angebotslegung überarbeitet – mit beeindruckendem Ergebnis: Wir konnten knapp 30 % mehr Aufträge abschließen und unseren Umsatz signifikant steigern.

Besonders wertvoll war für uns die Kombination aus fundierter Theorie und sofort umsetzbaren Praxisbeispielen und praxiserprobten Preismodellen. Christoph D. Albrecht versteht es, Pricing greifbar zu machen – gerade in wirtschaftlich herausfordernden Zeiten.

Vielen Dank für diesen nachhaltigen Mehrwert!"

Thomas Larentis,
Team Leader Productmanagement I&FS & Innovation (VOG Products – Leifers/Südtirol)

"Das Seminar hat mir eindrucksvoll vor Augen geführt, welch zentrale Rolle Pricing im Marketing-Mix spielt. Besonders wertvoll war für mich die Erkenntnis, wie stark Preisentscheidungen das Kaufverhalten beeinflussen können – nicht nur durch rationale Überlegungen, sondern auch über psychologische Effekte und strategische Anker bei Kunden und Konsumenten.

Ich habe verstanden, wie wichtig es ist, eine durchdachte Preis- und Rabattlogik zu entwickeln. Dies gilt nicht nur für einzelne Produkte, sondern entfaltet seine Wirkung insbesondere bei der Planung ganzer Sortimente. Dabei wurde mir nochmals bewusst, wie vorsichtig man mit Rabattierungen umgehen sollte und welche Wirkung bereits kleine Anpassungen haben können.

Das Seminar hat mir zudem geholfen, beim Entwickeln neuer Produkte dem Thema Pricing mehr Aufmerksamkeit zu schenken. Vor allem die Einsicht, dass sich der Preis nicht allein aus „Kosten plus Marge“ ableiten lässt – eine Vorgehensweise, die in der Industrie häufig noch Standard ist – war für mich sehr bereichernd.

Christoph Albrecht hat die Inhalte klar strukturiert und durch zahlreiche Praxisbeispiele anschaulich vermittelt. Ich kann das Seminar uneingeschränkt allen empfehlen, die im Produktmanagement tätig sind oder sich intensiver mit Preisstrategien auseinandersetzen möchten."

Investition:

1.560,- exkl. MwSt. pro Person. Die 7. – 10. Person nehmen GRATIS teil.

Die Investition beinhaltet 2 Tage Wissenstransfer, 1 Tag individueller Praxistransfer und Coaching, Zertifikate und Preismanagement-Skript für alle Teilnehmer*innen.

Ohne Praxistransfertag: -15% pro Teilnehmer*in.

Christoph Albrecht

Christoph D. Albrecht

Beratung / Anmeldung

info@acconsulting.co.at
+43 676 538 1200

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Kontaktdaten

AC Consulting
Christoph D. Albrecht, MBA, CMC
A -6260 Bruck am Ziller
33 H
Tirol / Österreich

Tel: +43 676 538 1200
Email: info@acconsulting.co.at

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