"In vielen Unternehmen wird alles Mögliche gemessen, nur nicht ob sich das Unternehmen strategisch in die richtige Richtung entwickelt."

Anonymus

Strategie- und  Managementberatung mit nachhaltigen Impulse!

Unsere Mission ist es, uns voll und ganz der Herausforderung zu widmen, Unternehmen,  Institutionen, Verbände sowie öffentliche Einrichtungen erfolgreich in die Zukunft zu führen.

Im übergeordneten Fokus unseres Tuns steht, die strategische Wettbewerbsfähigkeit zu schärfen und zu optimieren, um nachhaltig Wachstum und Ertrag sicherzustellen.

Wir

  • decken unentdeckte Chancen und Risiken frühzeitig auf
  • schärfen den Fokus, reduzieren Komplexität und lösen verkrustete Strukturen
  • entwickeln starke Unternehmensmarken, die Kunden und Mitarbeiter begeistern
  • erarbeiten klare Ziele und Wege für eine profitable und nachhaltige Wertschöpfung

Unser erfolgserprobte, zertifizierte systemische Methode garantiert ein sicheres und erfolgreiches Vorgehen, sowohl in Analyse und Konzeption, als auch in der Umsetzung. Nichts wird dem Zufall überlassen. 

Als Mitglied der Expertgroup „Betriebsnachfolge“ der Wirtschaftskammer Tirol, sind wir auch ein sicherer strategischer Begleiter für bevorstehende Betriebsnachfolgen, um eine erfolgreiche und effiziente Betriebsübergabe zu ermöglichen und eine Fortführung des Betriebes mit neuen zukunftsfitten Erfolgsmustern sicherzustellen.

Unser Motto:

Unsere 4 strategischen Wirkungsfelder für ein erfolgreiches und markenfokussiertes Geschäftsmodell sind:

Markenentwicklung und -führung

Aufbau einer für Kunden und Mitarbeiter:Innen starken Unternehmens- und Arbeitgebermarke mit Strahlkraft!

Strategieentwicklung / Zielemanagement

Gesteigerte Wettbewerbs-fähigkeit und Profitabilität durch das frühzeitige Aufdecken von unentdeckten Chancen und Risiken  und zielorientierten strategischen Lösungen!

     Organisations-  und Prozessentwicklung

Mehr Effizienz und höhere Wertschöpfung durch geringere Komplexität und Reibungspunkten bei Organisations- und Führungsstrukturen/ Geschäftsprozessen!

Kunden­management 

Mehr Erträge aus dem Kundenbestand generieren und die Kundenloyalität nachhaltig optimieren!

Unser Modell für Strategisches Management

Die Besonderheit unserer Strategie- und Managementberatung ist die intelligente Vernetzung und Berücksichtigung der Wechselwirkungen von 4 erfolgsentscheidenden Themenfeldern. Das sind

  • die Wirkung der Unternehmensmarke (Identität) und Kultur nach innen und außen
  • die Wirkung des existierenden Geschäftsmodells mit seinen Strategien und dem Zielemanagement
  • die Wirkung der vorherrschenden  Organisations- und Führungsstruktur sowie relevanter Wertschöpfungsprozessen
  • die Wirkung und Kompetenz erfolgsorientierter Strukturen und Prozesse im Kunden- und Stakeholder-Management                                               

Darüber hinaus existieren noch 6 externe Makrofaktoren, die auf den Erfolg eines Geschäftsmodells Einfluss nehmen. Nur die Betrachtung und Behandlung aller Faktoren führen letztendlich zu einer zuverlässigen und zukunftsorientierten Wettbewerbsfähigkeit und Profitabilität.

AC Modell