Managementberatung / Strategieberatung mit systemischer Methode.

Welche Fragen beantworten wir?

Im Fokus unserer Managementberatung / Strategieberatung stehen die grundsätzliche wertschöpfende Unternehmensentwicklung, der langfristige Erfolg durch eine starke Unternehmensmarke, die strategische Positionierung nach innen und außen sowie die Schärfung und Nutzung von Erfolgspotentialen und Wettbewerbsvorteilen für ein wirtschaftliches gesundes Geschäftsmodell.

Die Fragestellungen und Herausforderungen unserer Kunden sind trotz Ihrer Individualität oft die Gleichen. Konkrete Lösungen zu konkreten Fragestellungen entwickeln wir gemeinsam mit unseren Kunden:

Strategische Fragen und Herausforderungen unserer Kunden:

Marke & Kultur

Entwicklung und Aufbau neuer Unternehmens- und Produktmarken
Erhöhung der Strahlkraft und Wirkung von Marken
Bestehende Marken klarer positionieren und die Nutzenrelevanz für Kunden erhöhen
Aufbau einer wirkungsvollen und logischen Markenarchitektur
Change-Prozess für einen markenorientierten Kultur- und Verhaltenswechsel
Verbesserung der Markenkommunikation an allen Kontaktpunkten
Aufbau einer markenorientierten und wirkungsvollen Unternehmenskultur, die Ziele und Strategie unterstützt
Die Organisation als begehrliche Arbeitgebermarke positionieren
Erzeugen einer stärkeren Identität und Loyalität bei Mitarbeitern und Geschäftspartnern
Erfolgreiche Transformation theoretischer Konzepte in eine zielorientiere Realität

Strategie & Kundenmanagement

Schärfung des bestehenden Geschäftsmodells
Erschließen neuer Wachstumspotentiale
Sich im Wettbewerb erfolgreicher und ertragsorientierter behaupten
Durchsetzung der Preise und besserer Konditionen am Markt
Ausgleich von Schwächen bei den strategischen Maßnahmen
Klarheit über die Wahrnehmung und Relevanz eigener Produkte und Services bei Kunden
Transformation in ein Digitales Geschäftsmodell
Analysen und Diagnosen für treffsichere Managemententscheidungen
Strategie- und Markenbildungsprozesse erfolgreich begleiten
Aufbau eines marken- und wertorientierten Kundenmanagements für eine höhere Kundenexzellenz
Nutzung von ungenutzten Ertragspotentialen im Kundenstamm
Betriebsnachfolge erfolgreich für Übergeber und Übernehmer regeln