Die „unglaubliche“ Kraft von Führung!

Zum Thema Führung gibt es unzählige Zitate, Definitionen und Erfolgsfaktoren. Etwa genauso viele Berater*innen gibt es, die Organisationen auf dem Weg zu erfolgreicher Führung begleiten und unterstützen. Man könnte also davon ausgehen, dass Führung in allen Organisationen in hoher Qualität gelebt wird.

Warum aber hört man immer wieder, und das zeigt sich auch in sehr vielen unserer Kundenprojekte, dass es in Organisationen aufgrund „schlechter Führung“ Chaos, Frustration, hohe Fluktuationen und Qualitätsverluste gibt?

🚨 Tatsächlich ist es so, dass in allen Unternehmen unterschiedliche „Leader“ am Werk sind. Geschäftsführer, Bereichsleiter, Abteilungsleiter etc. Ergo, es gibt Führung und alle tragen den Titel Führer oder Leiter. Wenn man aber tiefer in die Materie einsteigt, sind die so genannten Führungskräfte meist leider nichts anderes als „operative Steuermänner/-frauen“, die sich und ihr Team durch den Alltag manövrieren.

Ist das Führung?

Wo fängt Führung inhaltlich an und wohin führen wir eigentlich?

Um die beiden Fragen zu beantworten, möchte ich Sie ganz bewusst nicht mit den unzähligen Zitaten, Definitionen und Erfolgsfaktoren zum Thema Führung belehren. Ich möchte da ansetzen, wo Organisationen fast nie ansetzen.

💡 Nämlich bei den Fragen: „Was ist eigentlich der Zweck der Organisation? Welche sinnverfüllte Mission gilt es zu erfüllen? Welche strategischen Ziele sind zu erreichen? Welche Werte und Prinzipen leben wir? Wo finde ich Menschen, die das umsetzen können?

WARUM?

✅ Es ist wichtig, dass der individuelle Beitrag zur Mission und zur Zielerreichung für jedes einzelne Teammitglied klar und nachvollziehbar ist. Menschen brauchen nicht primär Aufgaben, sondern einen SINN in Ihrem Tun.

👉 Es macht einen Unterschied, ob ein Mitarbeiter in der Fensterproduktion Fenster baut oder ob er mit seinem Beitrag Häuser verschönert.

👉 Es macht für einen Maurer einen Unterschied, ob er eine Mauer baut oder ob er mit seiner Arbeit zum Bau der größten Kirche des Landes beiträgt.

👉 Und es ist ein Unterschied, ob ein Koch mit seinen Gerichten einfach jemand nur satt macht, oder eine Geschmacksexplosion am Gaumen seiner Gäste vollbringt.

✅ Der feste Glaube der Teammitglieder*innen an die Mission und den wichtigen Beitrag, den jeder und jede im Team erfolgreich leistet, ist unserer Meinung nach weitaus wichtiger, als zu wissen wie man delegiert oder Jahresgespräche führt; sofern es die noch gibt 😉.

✅ Weil es in der Führung erfolgsentscheidend ist, dass sich jedes Teammitglied mit seiner Rolle und Verantwortung voll und ganz identifizieren kann, und um Klarheit,  Orientierung und Motivation zu schaffen.

✅ Es spielt auch für die Effizienz der Ressourcen eine wichtige Rolle, dass alle wissen, wohin die Reise geht und man zeitaufwendige und kostspielige Abweichungen bewusst  ignoriert und die richtigen Entscheidungen treffen kann.                          

📌 Deshalb trägt die Führungskraft die volle Verantwortung, die Mission mit dem Team zu verinnerlichen, für Ausbildung, Training und die Ressourcen zu sorgen, die das Team in die Lage versetzt, die Mission und Ziele erfolgreich zu erfüllen.

📌 Um Spitzenteams zu formen, beginnt unserer Meinung nach die inhaltliche Führung bei der Beantwortung der Fragen der Identität, Mission, Ziele und Werte/Prinzipen.

Der Schriftsteller Antoine de Saint Exupèry sagte schon: „Wenn Du ein Schiff bauen willst, dann trommle nicht Männer zusammen, um Holz zu beschaffen, Aufgaben zu vergeben und die Arbeit einzuteilen, sondern lehre die Männer die Sehnsucht nach dem weiten endlosen Meer“.

Daher ist unbedingt in Organisationen auf sinnerfüllte, konsequente und verantwortungsvolle Führung zu setzen, anstatt nur auf viele Titeln.

Wer erfolgreich führen will, muss Orientierung geben und Vertrauen schenken. Es braucht Teams, die eigenverantwortlich handeln. Es geht also nicht mehr um Macht, sondern darum, optimale Rahmenbedingungen zu geben und Werte und Prinzipien vorzuleben.

Wer es schafft, eine Organisation aufzubauen, in der das Tun leicht wird und Freude bereitet, in der die Menschen Lust haben, Herausforderungen anzugehen, Lösungen zu finden und ihr Bestes zu geben, der ist meiner Meinung nach am richtigen Weg.

📢 „Erfolgreiche Führung schafft Siegerteams – schlechte Führung kostet Unternehmen sehr viel Geld!“

👉 Machen Sie den Selbsttest!

1. Wissen Ihre Teammitglieder*innen, wann sie im Sinne der Unternehmensmission erfolgreich sind?
2. Führen Sie nach klaren, gemeinsamen Prinzipien – oder nach eigener Vorstellung und Bauchgefühl?
3. Sind die einzelnen Rollen und Verantwortlichkeiten im Team jedem glasklar?

Wenn Sie alle drei Fragen mit „JA“ beantworten, sind Sie auf einem guten Weg.
Wenn nicht, ist es ein guter Zeitpunkt mit uns reden!

Aber auch, wenn Sie mehr über wertorientiertes Führen erfahren möchten oder Sie das Gefühl haben, dass es Veränderung in der Führungsqualität braucht, sind wir der richtige Ansprechpartner.

AC Consulting ist eine erfahrene und systemisch zertifizierte Strategie- und Managementberatung und Ihr Partner für Leadership-Coaching und den Aufbau wirksamer Führungsstrukturen.