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AC Consulting für St. Galler Coaching-Modell zertifiziert

Nach der mit Auszeichnung abgeschlossenen Ausbildung zur systemischen Unternehmensberatung (CMC nach ISO 16114), habe ich mich dazu entschlossen nun auch vertieft den Blick auf den Menschen zu richten. Es war mir wichtig, ein noch besseres Verständnis über die menschliche Psyche und über die individuellen Verhaltensmuster in Problem- und Konfliktphasen zu bekommen. Aber noch viel wichtiger war es mir, mir mit dem      St. Galler Coachingmodell (CTAS/ISO/ICI) eine erfolgserprobte Methodik anzueignen, einen Veränderungsprozess mit Wertvermehrung bei Einzelpersonen effektiv und nachhaltig zu ermöglichen – ob im beruflichen oder privaten Kontext.

Zertifikat-St.Galler-Modell
vlnr. Dozentin Dr. Ulrike Hanko und Christoph D. Albrecht

Was ist das „wertorientierte, systemische Coaching“ und welchem Zweck dient es?

Das wertorientierte, systemische St. Galler Coaching ist ein 3-fach wissenschaftlich validiertes Coachingmodell. Es basiert auf ein wertorientiertes Verfahren zur Höher- und Weiterentwicklung von Werten. Werte stellen die eigentliche Basis von Veränderungen dar und haben höchste Bedeutung für die Nachhaltigkeit der Neuorientierung.

Die systemische Prozessarbeit im St. Galler Coachingmodell besteht aus festgelegten Verfahrensweisen, die es ermöglichen, alle relevanten Dynamiken in Bezug auf das Thema, den Wert, das Ziel und das Problem in die Veränderung einzubeziehen – siehe Grafik.

Darstellung St. Galler-Modell
Coach-Trainer-Akademie-Schweiz: Schemantische Darstellung des St. Galler Coachingmodell (SCM)®

Erst durch die Integration dieser Wirkkräfte kann eine nachhaltige Veränderung stattfinden. Ein wichtiger und positiver Aspekt im St. Galler Coachingmodell ist, dass der Klient/Coachee selbst die Veränderung herbeiführt und nicht nur für sich selbst Wert schafft, sondern auch das Umfeld meist positiv beeinflusst.

Wer profitiert vom St. Galler Coachingmodell (CTAS/ISO/ICI)?

Es gibt im Wesentlichen zwei Kontexte, in denen wir das St. Galler Coachingmodell anwenden.

Zum einen im unternehmerischen Kontext. Speziell bei Change-Prozessen wie Änderung der Strategie, der Unternehmensidentität (Marke) oder auch bei organisatorischen Re-Strukturierungen, können die vermeintlich negativen Veränderungen Blockaden und Demotivation hervorrufen. Der Grund liegt z.B. darin, dass bestehende Werte oder Muster im gewohnten Umfeld verändert werden, die konträr zu den eigenen stehen. Das Coaching ist daher für alle Selbstständigen (EPU`S) und alle Mitglieder einer Organisation, vom Unternehmer über die Führungskraft bis zur Mitarbeiter*in, sinnvoll anwendbar. Hier geht es häufig um das Vermehren von Werten, wie Zugehörigkeit, Konfliktfähigkeit, Führungskompetenz, Anerkennung etc. in Verbindung mit Vorgesetzten und/oder Kolleg*innen.

Der zweite Kontext bezieht sich auf das private Umfeld. Dabei geht es darum, einen Persönlichkeitsteil, der unerfüllt, abgetrennt und/oder verletzt ist, durch einen wertorientierten Coachingprozess zu erfüllen, zu verbinden oder zu heilen. Hier geht es häufig um das Vermehren von Werten, wie Glück, Zufriedenheit, Sinnerfüllung, Selbstwert, Selbstsicherheit und unterschiedliche Fragen Sinn-Fragen etc. in Verbindung mit Verwandten und/oder Freunden.

Die Vorteile auf den Punkt gebracht:

  • 3-fach wissenschaftlich validiert
  • hochwirksam und nachhaltig
  • Prozess ist wertorientiert und nicht zielorientiert
  • Der Klient/Coachee entwickelt die Fähigkeit, die Veränderung selbst zu meistern
  • Alle beruflichen und privaten Problemfelder können behandelt werden
  • Höchste Diskretion im Coaching

Neue Impulse für höhere Lebens- und Arbeitsqualität

Sie plagt schon länger ein innerer Kampf im Zusammenhang mit einem bestimmten Kontext bzw. mit einem bestimmten Menschen oder einem bestimmten Thema? Sie spüren dabei jedes Mal Angst oder Unwohlsein und würden vor dieser Situation am liebsten weglaufen?

Machen Sie damit Schluss! Stellen Sie sich der Herausforderung. Bringen Sie selbst, mit unserer Unterstützung, eine nachhaltige Veränderung in Gang und steigern Sie somit Ihre Lebensqualität. 

Wir begleiten Sie behutsam, diskret und mit höchster Sorgfalt auf Ihrem persönlichen Weg zur Veränderung.

Schreiben Sie mir! E-Mail info@acconsulting.co.at

Sprechen Sie mit mir!  Tel. +43 676 538 1200

Mit besten Grüßen
Ihr Christoph D. Albrecht, MBA, CMC

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Schärfen Sie Ihre Strategien für eine hohe Resilienz und Wettbewerbsfähigkeit. Nutzen Sie die Chancen. Es lohnt sich in jedem Fall.

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Kontaktdaten

AC Consulting
Christoph D. Albrecht, MBA, CMC
A -6260 Bruck am Ziller
Dorf 33 H
Tirol / Österreich

Tel: +43 676 538 1200
Email: info@acconsulting.co.at

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